Kaum eine andere Phase stellt eine ähnliche Herausforderung dar wie die Übergabe des Betriebs an eine neue Führung und/oder neue Eigentümer – egal ob der Wechsel innerhalb der Familie an nahe Angehörige oder an fremde Personen oder Unternehmer erfolgt. Interessenskonflikte sowie emotionale Hürden erschweren die ohnehin bedeutenden betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Herausforderungen weiter.
Gerade in der Phase der Unternehmensübergabe sollten Sie daher, um die beste Lösung für beide Seiten zu erzielen, jedenfalls die Beratung und Unterstützung externer Berater in Anspruch nehmen. Damit können potenzielle Konflikte frühzeitig entschärft werden, und die Fülle von rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Fragen wird professionell abgearbeitet.
Wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Übergabe: Planen Sie rechtzeitig und nehmen Sie sich genügend Zeit für die Vorbereitung. Nur dann können die zahlreichen Aspekte und Detailarbeiten einer erfolgreichen Übergabe ausreichend bedacht und die notwendigen Schritte rechtzeitig gesetzt werden.
Auf Übergeberseite sind insbesondere folgende Themen zu beachten:
- Übergabeform (entgeltlich, unentgeltlich, gegen Rente)
- Zivilrechtliche Fragen der Haftung
- Steuerliche Optimierung (Rechtsform)
- Optimale Vorbereitung des Betriebes
- Pension bzw. Eigenvorsorge
- Fragen des Erbrechts
- Frühzeitige Einbindung des Nachfolgers
Auf Übernehmerseite:
- Persönliche und fachliche Voraussetzungen
- Professionalität in der Unternehmensführung
- Betriebsbezogene Fragestellungen
- Technische Ausstattung
- Finanzierung
- Marktsituation und –aussichten
- Rechtsform- und Steueroptimierung
- Haftungsfragen
Richtig geplant ist eine Unternehmensübergabe kein Risiko, sondern bietet Chancen zur Fortführung des Betriebes in eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft.